Agroalimentaire
Négoce
Agencement de surface de vente
Textile
MANAGER D’APPUI A LA GESTION OPERATIONNELLE DES PME
VERITABLE BRAS DROIT DU CHEF D’ENTREPRISE
Du haut de ses 30 ans d’expérience professionnelle multi secteur, dont 15 ans en tant que Directeur Général Opérationnel, Hervé LACROIX vous épaule dans la gestion de votre entreprise afin d’accompagner son développement, de renforcer son organisation et d’optimiser ses performances.
Les dirigeants de pme doivent se consacrer en priorité à leur expertise métier.
Afin d’assurer leur réussite il est indispensable qu’ils s’associent les compétences qui vont leur permettre de Développer, Organiser, Performer.
En partageant ces compétences avec d’autres entreprises, cela limite le cout, l’engagement, et privilégie le résultat.
DOMAINES D'EXPERTISE
Gestion Opérationnelle de l’entreprise
Restructuration
Recherche de financement
Gestion de projet
Contrôle de gestion
SECTEURS D’ACTIVITÉ
Une expérience de plus de 30 ans dans différents secteurs d’activité
Imprimerie
Menuiserie
Bâtiment : travaux tous corps d’état, ravalement de façades
DOMAINES D'INTERVENTION
STRATÉGIE
Aider le chef d’entreprise à élaborer la stratégie de développement de sa société, construire un business plan et suivre sa mise en œuvre.
MANAGEMENT
Accompagner la transformation et rendre efficiente l’organisation de l’entreprise, en préservant un climat social apaisé.
PILOTAGE
Établir et faire vivre tous les indicateurs de pilotage et de mesure de performance de l’activité. Construire et suivre les plans d’actions associés.
PROJET
Piloter les projets structurants de l’entreprise et intégrer la méthodologie de travail en mode projet au sein des équipes.
TÉMOIGNAGES
« Nous avons confié à Mr Lacroix le regroupement et la restructuration de nos sites de Brive.
Grâce à la gestion de ce dossier en mode projet, nous avons transféré notre activité de six bâtiments dans un seul, en quelques mois.
Ce regroupement industriel a été un succès. Il a été réalisé dans un délai court, en respectant le budget alloué et surtout en préservant la clientèle de l’entreprise dont toutes les commandes ont été honorées durant cette période. »
« Hervé Lacroix a l’expérience et la capacité rare, à comprendre les directives de gestion des PME et à conduire le changement terrain pour concrètement et de manière pragmatique les mettre en œuvre.
Nous avons pu en bénéficier sur plusieurs projets de gestion informatisée, de contrôle de gestion industriel et logistique, bilan matière et productivité, calcul de prix de revient réels des produits.
Humain, pragmatique, pédagogue mais également rigueur ténacité sont les premières qualités naturellement déployées par Hervé Lacroix et qui participent au succès de ces projets toujours menés dans un climat social apaisé. Bravo pour cela. »
« Durant ses fonctions de DG chez MERICO, Mr Lacroix a œuvré pour développer les compétences et la productivité :
• Organisation d’une formation colorimétrie d’une durée de 4 mois, sur l’ensemble de notre chaîne graphique, qui a permis de maitriser la qualité produit, et de réduire notre gâche papier.
• Relance de l’investissement, une chaîne de coupe entièrement automatisée, une mise sous film industrielle, une assembleuse piqueuse, une raineuse plieuse, ce qui nous a permis de maintenir un niveau de qualité attendu et d’accroitre notre productivité. »
• Organisation d’une formation colorimétrie d’une durée de 4 mois, sur l’ensemble de notre chaîne graphique, qui a permis de maitriser la qualité produit, et de réduire notre gâche papier.
• Relance de l’investissement, une chaîne de coupe entièrement automatisée, une mise sous film industrielle, une assembleuse piqueuse, une raineuse plieuse, ce qui nous a permis de maintenir un niveau de qualité attendu et d’accroitre notre productivité. »
